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公司召开2022年全面精细化管理工作专题会议

发布者:管理员发布时间:2022/3/21 9:52:48来源:本站阅读:1991字体:[] [默认] []

3月17日,公司召开2022年全面精细化管理工作专题会议,副总经理李宝栋主持会议,各部门负责人及各部门精细化专项工作负责人参加会议。


会议传达学习了集团公司2022年全面精细化管理工作要点,安排部署公司2022年全面精细化管理重点工作。参会人员围绕全面精细化要素分解实施计划进行认真研究和讨论,提出合理化建议,进一步推动公司全面精细化管理工作走深走实。

李宝栋对公司2022年精细化管理工作提出明确的目标任务和具体要求。他强调,要紧密围绕“增总量、降成本、稳安全、提效益”这一工作主线开展精细化管理各项工作,同时,要进一步促进管理“铁三角”融合创新。结合工作实际,李宝栋提出具体工作要求,一是要持续亮化提升,在原有“7S”布置的基础上,不断深化完善生产现场及办公区域的可视化定置;二是要强化基本功修炼,持续以“三述两清”、技能比武等多种形式加强员工技能的提升,同时要积极参与集团、行业组织的各类竞赛、评比,争优争先,不断提升公司美誉度;三是要将精细化管理深入融合到岗位中,以岗位职责、工作流程、岗位风险等作为考核重点,不断提高工作效率、提升岗位价值;四是要将精细化理念植入日常工作中,切实将精细化各项要素在生产工作中落地实施,不断提高公司安全生产管理水平。(阴俊丽)